Skip til primært indhold

Implementering og skalering (implement)

Innovationen tages i brug og kan udvikles til brug i andre enheder, områder, organisatoriske sammenhænge

En idé eller kreativ løsning er ikke en innovation før den er implementeret! Implementeringen starter derfor allerede fra idéstadiet og det er vigtigt at du i hele processen har et bagvedliggende fokus på, hvordan din idé vil kunne implementeres og anvendes i praksis, når du når dertil.

Designtænkning som metode er ikke en lineær proces, hvor du, hvis du bare følger de forskellige steps i metoden, sikres at du når i mål med din idé. Det er tværtimod et springbræt af tilbagevendende både bagud og fremadgående metodeafprøvninger og brugerfeedback, som tilpasser din idé frem mod den endelige implementering i praksis.

Vigtige fif til implementeringsprocessen:
Kilde: Søren Obed Madsen (2022)

  • Kommuniker hele tiden intentionen med dit projektidé
  • Afsæt tid og ressourcer til implementering, så der er tid til at lære den nye løsning at kende
  • Arbejd hele vejen med en plan b og c
  • Skab enighed om, hvornår  implementeringen er færdig.

Konsulenterne i Innovationsservice hjælper dig gerne i denne fase af processen, med støtte og vejledning til en implementeringsplan. Det kan fx være at opsætte effektmål/evalueringsprincipper, vurdere færdighedsniveau og behov for kompetenceløft/instruktionsvejledning eller det kan være du har brug for 'ekstra hænder' i forbindelse med tilrettelæggelse af og ibrugtagning af en ny teknologi.

Implementeringsstige - fire niveauer for implementeringsdybden

Kontakt innovationskonsulenterne på Sygehus Sønderjylland

Lone Boysen Lauritzen

Lærings- og projektkonsulent, MPQM

Innovation


2910 7565

Hanne Boes Markussen

Lærings- og projektkonsulent, MPQM

Innovation


2479 2656
APPFWU01V