Innovation på Sygehus Sønderjylland

Patienternes sundhed - sammen om innovation

Det er titlen på Region Syddanmarks nye Innovationsstrategi som blev godkendt af Regionsrådet 22. maj 2023.

Region Syddanmarks Innovationsstrategi 2023 (i korte træk)

Den regionale innovationsstrategi tager afsæt i komplekse udfordringer, hvor der er størst behov for, at innovation bidrager med udvikling af nye løsninger.

Fremtidens udfordringer kalder på transformation og innovation og den regionale strategi medvirker til at fremme radikalt nye idéer, så de kan blive til virkelighed.

De fire missioner (jf billedet øverst) som sætter retning for den fælles fremadrettede innovationsindsats, skal sikre:

• Bedre behandlingskvalitet og patientforløb
• Øget lighed i sundhedstilbuddene og forebyggelse på tværs af sektorer
• Bedre balance mellem efterspørgsel og udbud af sundhedstilbud
• Grøn omstilling af regionens aktiviteter

Innovation forstås som en ny eller væsentlig ændret måde at forbedre borgerens, patientens, pårørendes, medarbejdernes, sygehusets, regionens eller samfundets aktiviteter og resultater på.

Der er behov for en innovativ tilgang til missionerne med inddragelse af aktører og kompetencer, der belyser udfordringerne med nye perspektiver.
Missionerne vil kunne løses gennem partnerskaber, hvor aktører går sammen om en fælles, ambitiøs og målrettet innovationsindsats.

De fire missioner fra den regionale innovationsstrategi

Patienternes sundhedsvæsen 

Omhandler:

• • styrkelse af den patientoplevede kvalitet i behandling og på tværs af sektorer,
  • udvikling af nye serviceydelser - understøttet af data og digitale løsninger - for at skabe bedre og mere sammenhængende forløb bl.a. ved hjælp af sømløse sektorgrænser og tættere koordinering
  • afprøvning af nye, innovative samarbejdsformer og nytænke tilrettelæggelsen af behandlingsforløb

Sundhedsfremmende sundhedsvæsen

Omhandler:

• • styrkelse af det opsøgende arbejde og skabe særlige sundhedstilbud målrettet udsatte borgere
  • fokus på, at vi som samfund skal forebygge og gøre mere for, at færre får brug for sundhedsvæsenet
  • aktiv partsdeltagelse og bidragsydelser med forskning, rådgivning og facilitering af partnerskaber på tværs af sektorer
  • tilpasset kommunikation, kontakt, forløb og behandling til den enkelte borger, herunder stærkt fokus på patientinddragelse og beslutningsstøtte

Robust sundhedsvæsen

Omhandler:

• • et innovativt blik på nye organiserings- og samarbejdsformer som kan sænke efterspørgsel/regulere levering af hvem der leverer behandlingstilbud, samt reducere og minimere spild i opgaveløsninger med vedvarende fokus på hensigtsmæssig opgaveflytning og ressourceudnyttelse
  • udvikling af nye teknologiske løsninger og digitale tilbud, der understøtter den enkeltes livssituation og aflaster sygehusvæsenet på en ny og smart måde
  • flere borgere/patienter i behandling i eller tæt på eget hjem gennem brug af symptomhåndteringsværktøjer og øget digitalisering til at skabe indsigt i egen sygdom
  • udvikling af arbejdskraftbesparende teknologi gennem etablering af et innovativt udviklingsmiljø på sygehusene, i tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner og studerende

Bæredygtigt sundhedsvæsen

Omhandler:

• • udvikling af klimavenlige løsninger
  • at klima og grøn omstilling indtænkes i alle led af driftsområder
  • videreudvikling af grønne løsninger og cirkulær økonomi til effektiv udnyttelse af kapacitet og minimering af spild
  • vedvarende fokus på at samle relevante partnere om en fælles indsats omkring klimaudfordringerne.

Mål og indsatser med den regionale innovationsstrategi

Et styrket fundament for innovation

En række konkrete initiativer skal styrke det samlede fundament for innovation og hermed forbedre mulighederne for, at vi lykkes med innovation - også i fremtiden.

Et væsentligt fokus er at styrke organiseringen og infrastruktur for arbejdet med innovation samt løfte innovationsstøtten, såvel i klinikken som på det fælles, tværgående niveau. Der skal være hurtig og nem adgang til professionel støtte, når der er identificeret udfordringer eller idéer til løsninger med udviklingspotentiale.

På Sygehus Sønderjylland er Innovationsservice etableret i Lærings- og Forskningshuset, i sammenhæng og tilknytning til den eksisterende kapacitet i enheden for læring, digital træning og faglig kompetenceudvikling.

Med Innovationsservice etableres fundamentet for innovation på Sygehus Sønderjylland ved hjælp af de fire bærende regionale indsatser:

Stærke innovationsmiljøer

etableres ved

• Styrket innovationsstøtte med organisering af innovationskonsulenter og koordinatorer, samt ERFA-mødefora
• Lokal strategi for Sygehus Sønderjylland udarbejdes med kobling til den fælles regionale strategi
• Kursusaktiviteter for medarbejdere tilbydes med fokus på viden om konkrete metoder og brug af redskaber samt styrkelse af synergien mellem forbedringsarbejdet og innovative løsninger.

Styrket innovation via samarbejde og partnerskaber 

etableres ved

• Samarbejde med private virksomheder, uddannelsesinstitutioner og andre interessenter, som inviteres med til at udvikle fremtidens sundhedsløsninger
• Innovationsforum, der skal rådgive, inspirere og kvalificere arbejdet med udvikling og innovation i Region Syddanmark.

Stærk innovationskultur

etableres ved

• En årlig innovationsdag i Region Syddanmark, hvor der årligt uddeles Den syddanske innovationspris
• Evaluering af projekter ved hjælp af stop/go proces tidligt i starten samt vurdering af skaleringspotentiale og evt. forskningstilknytning, hvor det kan være relevant.

Finansiering og incitamenter for innovation

etableres ved

• Fremme og modning af innovative idéer gennem adgang til en regional innovationspulje
• Fundraising ved styrkelse og koordinering af initiativer som kan øge tiltrækningen af eksterne innovationsmidler.

Vil du vide mere

Så tjek de nedenfor indsatte genveje.

Vores WHY & HOW

Vores rammesætning tager udspring fra den regionale innovationsstrategi og med Innovationsservice enheden, vil vi være Sygehus Sønderjyllands innovationsmotor.

Vi er netværksorienterede og bindeled mellem det sønderjyske virksomheds- og optageområde og øvrige innovationsenheder i Region Syddanmark.

Vores tilgang til udviklingsprojekter, processer, teknologi- og markedsudvikling, samt organisationsinnovation er designdrevet og brugerorienteret.

Vi gør det her for, at:

• tage hånd om de fremtidige vilde problemer i det nære sundhedsvæsen, båret af en regional missionsbåret indsats, medvirkende til at sikre implementering af nye idéer, processer, arbejdsgange og kompetencer
• sikre en fremtidsløsning der er værdiskabende for vores brugere og samtidig ressourcebesparende på opgaven
• sikre at den sundhedsfaglige udvikling går hånd i hånd med bæredygtighed og den grønne omstilling.

Innovation er ikke en idé, en vision eller en strategi. Det er en planlagt forandring som er realiseret i praksis (Pedersen, A. R., 2000; Designing and Driving Collaborative Everyday Innovation using Narratives).

Vi forstår Innovation som en planlagt forandring, der ændrer praksis og skaber værdi for borgerne. Derfor har vi i arbejdet med innovation fokus på tre elementer:

1. Forandringens kontekst
2. De inovolverede deltagere i praksis og interessenterne omkring
3. Værdiskabelsen