Skip til primært indhold

Ledelse

På Sygehus Sønderjylland har vi på tværs af ledelsesorganisationen udarbejdet fælles ledelsesprincipper. Vores ledelse angiver retning, og vores ledere er rollemodeller. Med fælles principper for ledelse sikrer vi sammenhæng i det vi siger og gør, og beslutninger træffes ud fra et fælles afsæt. Den enkelte leder på Sygehus Sønderjylland arbejder løbende med sit eget personlige ledelsesgrundlag.

Ledelsesprincipper
Hvad anerkender andre dig for? • Eksempler på noget, du har gjort, hvor andre ikke er i tvivl om, at dét var dig • Hvilke konkrete måder at handle på gør, at du selv og andre tænker, at leder dét er dig? • Hvilke særlige aftryk har du sat, og ønsker du at sætte med din ledelse?
Hvilke opgaver er du bedst til at løse? • Eksempler på det, du peger på, opsøger og insisterer på, der skal gøres noget ved • Hvilke resultater har du skabt, som du er særlig stolt af - og hvad gjorde du selv, som fik det til at ske? • Hvilke ledelsesopgaver investerer du særlig tid og opmærksomhed på?
Hvad kan gøre dig irriteret? • Eksempler på situationer, hvor du bare fik nok! • Hvad udfordrer dig i ledelsesarbejdet? Fx andres adfærd, handlinger og reaktioner, eller typer af opgaver og situationer, du skal tage dig af - selvom det ikke burde være nødvendigt • Hvilke normer og værdier driver dig - og hvad vil du bare ikke acceptere?
Hvad er du særlig dedikeret til? • Eksempler på situationer, hvor du gik gennem ild og vand for dét, du troede på • Hvad er du altid loyal mod, og hvordan kommer det til udtryk? • Ledelse i medgang og modgang - hvad er du villig til at acceptere, og hvad får dig til at sige fra?
Hvad gør dig til noget særligt? • Eksempler på situationer, hvor netop din måde at gå til det på gjorde en forskel • Hvad er dit særlige ninja-trick, når alt andet er prøvet, eller der bare er brug for at finde en hurtig vej rundt, for at få det til at gå op? • Hvordan ser god kommunikation ud, når du gør det?
APPFWU01V