Skip til primært indhold

Interreg - Daily SDM, projektsamarbejde vedr. Fælles Beslutningstagning

Sygehus Sønderjylland indgår fra den 1. november 2023 som projektpartner i et nyt grænseoverskridende projektsamarbejde om Fælles Beslutningstagning i regi af Interreg Deutchland - Danmark.

DANISH SUMMARY

DAILY SDM - Development and Application of an International Approach for Large-Scale Implementation of Shared Decision Making –  har til formål, at fremme og implementere Fælles Beslutningstagning i Interreg regionen. DAILY SDM er del af Interreg 6A Deutschland-Danmark, finansieret af EU.

DAILY SDM-projektet afsluttes den 28. september 2026

Efter flere års udvikling og samarbejde afsluttes DAILY SDM-projektet den 28. september 2026. Projektet har haft fokus på at styrke fælles beslutningstagning (Shared Decision Making) i praksis og har resulteret i en række konkrete løsninger og materialer, som kan anvendes af både ledere, sundhedsprofessionelle, patienter og borgere.

Ved projektets afslutning sættes der fokus på de resultater, der er udviklet gennem projektet. Her bliver der mulighed for at se og opleve løsningerne, drøfte materialerne med dem, der har udviklet dem, og få konkrete produkter og inspiration med hjem til brug i egen praksis.

Blandt produkterne er blandt andet:

  • Diskussions- og træningsplakater, der understøtter fælles beslutningstagning i den kliniske hverdag.
  • Tegneserier, som gør fælles beslutningstagning let tilgængelig for forskellige grupper af borgere og patienter.
  • Videoklip, der styrker forståelsen af og arbejdet med fælles beslutningstagning.
    Beslutningsstøtteværktøjer om bredt anvendelige emner som rehabilitering og inddragelse af pårørende.
  • Et SDM-koncept, der kan bruges som model for planlægning og implementering af fælles beslutningstagning på tværs af lande, hospitaler og klinikker.
  • Og meget mere, der kan engagere både ledere, sundhedsprofessionelle, patienter og borgere i fælles beslutningstagning.


Selvom projektet afsluttes, er ambitionen, at viden, erfaringer og konkrete værktøjer fra DAILY SDM fortsat skal skabe værdi i praksis og bidrage til, at fælles beslutningstagning bliver en naturlig del af mødet mellem patienter og sundhedsprofessionelle.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Den demografiske udvikling og det digitaliserede informationssamfund giver udfordringer på tværs af grænsen, især inden for sundhedssektoren.

Der er en ny patientgeneration, som ønsker at påtage sig en aktiv rolle i deres sundhedsmanagement og den vigtigste del af denne rolle er vel, at træffe beslutninger.

Som SDM betegnes beslutningsprocessen, hvor klinikeren og patienten i fællesskabet finder frem til den behandlingsstrategi som giver mening ud fra lægens og patientens perspektiv. Derfor er SDM både en del af og forudsætning for patientens empowerment.

SDM er under udvikling i enkelte både danske og tyske projekter, dog uden et samarbejde. Disse nationale koncepter er en positiv udvikling på vejen til fremtidens sundhedssystem og den selvstændige patient, men de har også specifikke styrker og svagheder.

Med ”Nationales Kompetenzzentrum SDM” (UKSH) og ”Center for Fælles Beslutningstagning” (SLB) er to af Europas mest fremtrædende SDM-initiativer placeret lige midt i den dansk-tyske grænseregion. DAILY SDM vil kombinere de to initiativer og føre dem sammen som en integreret strategi. Dette vil være et fyrtårnsprojekt for hele EU. Der vil opstå en fælles platform, som har potentiale til at blive den europæiske reference for SDM. Dette er til gavn for klinikere og patienter men også for hele grænseregionen som innovativ og yderst relevant centrum for sundhedsydelser.

For at realisere dette SDM-flagskib vil vi sammenligne de eksisterende initiativer, afprøve relevante aspekter på tværs af grænsen og udvikle et omfattende SDM-koncept. For at SDM kan nå ud til borgerne, har projektet opbygget et bredt netværk, som dækker hele Interreg regionen. DAILY SDM´s vigtigste resultater vil være: et grænseoverskridende SDM-koncept, et innovativt digitalt uddannelsesværktøj, digitale tosprogede beslutningsværktøjer og mindst 100 læger og 200 sygeplejersker, som er uddannet i SDM og brugen af beslutningsværktøjerne. Projektet prioriterer aktiv inddragelse af målgruppen, brugercentreret innovation og effektive PR-aktiviteter.

Nedenfor ses de partner-organisationer der indgår i projektet.

Leadpartner:
University-Hospital Schleswig-Holstein (UKSH)

Projektpartnere:
Sygehus Lillebaelt (SLB), Sygehus Sønderjylland (SHS), Center for Fælles Beslutningstagning (CFFB), Malteser Krankenhaus St. Franziskus-Hospital, Odense Universitetshospital (OUH), Helios Klinikum Schleswig, Landesvereinigung für Gesundheitsförderung in Schleswig-Holstein e.V. (LVGFSH), Nykøbing Falster Sygehus (NFS), Syddansk Universitet (SDU) Pentia, House of Code

Netværkspartnere:
Arbeiterwohlfahrt Landesverband Schleswig-Holstein e.V. Bildungscampus, Eierstockkrebs Deutschland, Gynäkologische Krebserkrankungen Deutschland e.V., Ärztekammer Schleswig-Holstein, Mamazone, Imland Klinik, Schleswig-Holsteinische Krebsgesellschaft, Selbsthilfe-Bund Blasenkrebs e.V., Techniker Krankenkasse Schleswig-Holstein, Kiel Scientific, Fachhochschule Kiel, Ministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur des Landes Schleswig-Holstein, Christian Albrecht Universität zu Kiel (CAU). Kræftens Bekæmpelse, Dankse Patienter, Videnscenter Brugerinddragelse ViBIS, Sygehus Sjælland, Friklinikken Region Syddanmark, Patient- og Pårørenderåd på Vejle Sygehus, Patient- og Pårørenderåd ved Sydvestjysk Sygehus, Region Sjælland - Sundhedsstrategisk Planlægning, Psykinfo - Psykiatrien i Region Syddanmark

DAILY SDM – Development and Application of an International Approach for Large-Scale Implementation of Shared Decision Making – ist ein EU-gefördertes Interreg 6A-Projekt, das darauf abzielt, Shared Decision Making (SDM) grenzüberschreitend in Deutschland und Dänemark zu implementieren.

Das DAILY-SDM-Projekt endet am 28. September 2026

Nach mehreren Jahren der Entwicklung und Zusammenarbeit endet das DAILY-SDM-Projekt am 28. September 2026. Ziel des Projekts war es, die gemeinsame Entscheidungsfindung (Shared Decision Making) in der Praxis zu stärken. Im Rahmen des Projekts wurden zahlreiche konkrete Lösungen und Materialien entwickelt, die von Führungskräften, Gesundheitsfachkräften, Patientinnen und Patienten sowie Bürgerinnen und Bürgern genutzt werden können.

Zum Abschluss des Projekts stehen die zahlreichen Ergebnisse im Mittelpunkt, die im Rahmen von DAILY SDM entwickelt wurden. Dabei besteht die Möglichkeit, die Lösungen kennenzulernen und auszuprobieren, die Materialien direkt mit den Entwicklerinnen und Entwicklern zu diskutieren und konkrete Produkte und Inspiration für die eigene Praxis mitzunehmen.

Zu den entwickelten Produkten gehören unter anderem:

  • Diskussions- und Trainingsposter, die die gemeinsame Entscheidungsfindung im klinischen Alltag unterstützen.
  • Comics, die Shared Decision Making für unterschiedliche Gruppen von Bürgerinnen, Bürgern, Patientinnen und Patienten leicht zugänglich machen.
  • Videoclips, die das Verständnis und die Anwendung von Shared Decision Making fördern.
    Entscheidungshilfen zu breit anwendbaren Themen wie Rehabilitation und der Einbeziehung von Angehörigen.
  • Ein SDM-Konzept, das als Modell für die Planung und Implementierung von Shared Decision Making in anderen Ländern, Krankenhäusern und Kliniken dienen kann.
  • Und vieles mehr, das Führungskräfte, Gesundheitsfachkräfte, Patientinnen und Patienten sowie Bürgerinnen und Bürger für die gemeinsame Entscheidungsfindung gewinnen und einbeziehen kann.

Auch wenn das Projekt nun endet, ist es das Ziel, dass das Wissen, die Erfahrungen und die konkreten Werkzeuge aus DAILY SDM weiterhin einen praktischen Nutzen schaffen und dazu beitragen, dass Shared Decision Making zu einem selbstverständlichen Bestandteil der Begegnung zwischen Patientinnen und Patienten und Gesundheitsfachkräften wird.

______________________________________________________________________________________________

Der demografische Wandel und die digitale Informationsgesellschaft stellen grenzüberschreitende Herausforderungen dar, ibs. im Gesundheitswesen. Eine neue Generation von Patienten möchte eine aktive Rolle in ihrem Gesundheitsmanagement übernehmen, wobei einer der wichtigsten Teile darin besteht, Behandlungsentscheidungen zu treffen.

SDM bezeichnet den gemeinsamen Entscheidungsprozess zwischen Kliniker und Patient mit dem Ziel, die medizinisch sinnvollste und gleichzeitig vom jeweiligen Patienten präferierte Behandlungsstrategie zu finden. Folglich ist SDM sowohl Teil von, als auch Voraussetzung für: Patienten- Empowerment. SDM wird in dänischen und deutschen Projekten entwickelt, allerdings vollkommen separat. Diese nationalen Konzepte sind eine positive Entwicklung auf dem Weg zum Gesundheitssystem der Zukunft und zum mündigen Patienten, sie haben aber auch spezifische Stärken und Schwächen.

Mit dem „Nationalen Kompetenzzentrum SDM“ (UKSH) und dem „Center for Fælles Beslutningstagning“ (KH Lillebælt) befinden sich zwei der bedeutendsten SDM-Initiativen Europas mitten im DE-DK Grenzgebiet. DAILY SDM wird die beiden Initiativen kombinieren und gemeinsam als integrierte Strategie vorantreiben. Dies wäre ein Leuchtturmprojekt für die gesamte EU. Es wird eine Plattform entstehen, die das Potenzial hat, als europaweite SDM-Referenz zu reüssieren. Davon profitieren nicht nur Kliniker und Patienten, sondern die gesamte Grenzregion als innovativer und hochrelevanter Gesundheitsstandort.

Um dieses SDM-Flaggschiffs zu realisieren, werden wir die bestehenden Initiativen vergleichen, relevante Aspekte grenzüberschreitend testen und ein umfassendes einheitliches SDM-Konzept entwickeln. Damit SDM die Bürger tatsächlich erreicht, haben wir ein breites Partnernetzwerk aufgebaut, das die gesamte Interreg-Region abdeckt. Die wichtigsten Ergebnisse des Projekts werden sein: ein grenzüberschreitendes SDM-Konzept, ein innovatives digitales SDM-Trainingstool, digitale zweisprachige Entscheidungshilfen, sowie mindestens 100 Ärzte und 200 Krankenschwestern, die in SDM sowie der Anwendung der Entscheidungshilfen geschult sind. Das Projekt priorisiert eine aktive Zielgruppeneinbindung, anwenderzentrierte Innovation und wirksame PR-Aktivitäten.

Lead Partner:
Universitätsklinikum Schleswig-Holstein (UKSH)

Projektpartner:
Sygehus Lillebaelt (SLB), Center for Fælles Beslutningstagning (CFFB), Malteser Krankenhaus St. Franziskus-Hospital, Odense Universitetshospital (OUH), Helios Klinikum Schleswig, Landesvereinigung für Gesundheitsförderung in Schleswig-Holstein e.V. (LVGFSH), Nykøbing Falster Sygehus (NFS), Sygehus Sønderjylland (SHS), Syddansk Universitet (SDU)
Pentia, House of Code

Netzwerkpartner:
Arbeiterwohlfahrt Landesverband Schleswig-Holstein e.V. Bildungscampus, Eierstockkrebs Deutschland, Gynäkologische Krebserkrankungen Deutschland e.V., Ärztekammer Schleswig-Holstein, Mamazone, Imland Klinik, Schleswig-Holsteinische Krebsgesellschaft, Selbsthilfe-Bund Blasenkrebs e.V., Techniker Krankenkasse Schleswig-Holstein, Kiel Scientific, Fachhochschule Kiel, Ministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur des Landes Schleswig-Holstein, Christian Albrecht Universität zu Kiel (CAU). Kræftens Bekæmpelse, Dankse Patienter, Videnscenter Brugerinddragelse ViBIS, Sygehus Sjælland, Friklinikken Region Syddanmark, Patient- og Pårørenderåd på Vejle Sygehus, Patient- og Pårørenderåd ved Sydvestjysk Sygehus, Region Sjælland - Sundhedsstrategisk Planlægning, Psykinfo - Psykiatrien i Region Syddanmark

 

DAILY SDM - Development and Application of an International Approach for Large-Scale Implementation of Shared Decision Making – is an EU-funded Interreg 6A project that aims to realize an integrated cross-border implementation of Shared Decision Making (SDM) in Denmark and Germany.

The DAILY SDM project concludes on 28 September 2026

After several years of development and collaboration, the DAILY SDM project will conclude on 28 September 2026. The project has focused on strengthening Shared Decision Making (SDM) in practice and has resulted in a range of concrete solutions and materials that can be used by leaders, healthcare professionals, patients and citizens.

As the project comes to an end, the many results developed through DAILY SDM will be brought into focus. Participants will have the opportunity to see and experience the solutions, discuss the materials directly with those who developed them, and take away concrete products and inspiration that can be applied in practice.

The products and solutions include, among other things:

  • Discussion and training posters that support Shared Decision Making in everyday clinical practice.
  • Comics that make Shared Decision Making accessible to different groups of citizens and patients.
  • Video clips that strengthen the understanding and application of Shared Decision Making.
  • Decision support tools on broadly relevant topics such as rehabilitation and involving relatives and carers.
  • An SDM concept that can serve as a model for planning and implementing Shared Decision Making in other countries, hospitals and clinical settings.
  • And much more to engage leaders, healthcare professionals, patients and citizens in Shared Decision Making.


Although the project is coming to an end, the ambition is that the knowledge, experience and practical tools developed through DAILY SDM will continue to create value in practice and contribute to making Shared Decision Making a natural part of the interaction between patients and healthcare professionals.

____________________________________________________________________________________________

Demographic changes and the digitized information society present challenges across borders, especially in the healthcare sector. There is a new generation of patients wanting to take on an active role in their health management, the most important part of which arguably is: making a decision on treatment.

SDM refers to the joint, or Shared, Decision-Making process between healthcare professional and patient with the aim of identifying the most sensible treatment strategy from a medical point of view, while at the same time being best suited for, and preferred by the individual patient. Consequently, SDM is both, part of, and a prerequisite for, patient empowerment. SDM is under development in Danish and German projects alike. However, these are mostly isolated endeavors that exist in segregated habitats. These national concepts represent a positive development on the way to the healthcare system of the future and to the empowered patient. They, however, also have specific strengths and weaknesses each.

With “Nationales Kompetenzzentrum SDM” (UKSH) and the “Center for Fælles Beslutningstagning” at Lillebælt hospital, two of Europe’s most prominent SDM initiatives are located right in the middle of the Danish-German border region. DAILY SDM’s goal is to combine the two initiatives and jointly advance them as an integrated and unified strategy, which constitutes a lighthouse project for the entire EU. A common platform will emerge that has the potential to become a Europe-wide SDM reference. Not only health workers and patients will greatly benefit from this, but the entire border region as a major, innovative, and highly relevant healthcare site.

To realize this SDM flagship, we will compare existing initiatives, cross-border test promising aspects, and develop a best practice unified SDM program. For SDM to actually reach citizens, we have assembled a wide network of partners covering the entire Interreg region. The principal outcomes of the project will be a cross-border SDM concept, a region-wide SDM network, an innovative unified digital SDM training tool, digital bilingual Decision Aids, at least 100 MDs and 200 nurses trained in SDM and proper usage of the Decision Aids. The project prioritizes active target group involvement and user-driven innovation, as well as effective PR activities.

Lead Partner
University-Hospital Schleswig-Holstein (UKSH)

Project Partners
Sygehus Lillebaelt (SLB), Center for Fælles Beslutningstagning (CFFB), Malteser Krankenhaus St. Franziskus-Hospital, Odense Universitetshospital (OUH), Helios Klinikum Schleswig, Landesvereinigung für Gesundheitsförderung in Schleswig-Holstein e.V. (LVGFSH), Nykøbing Falster Sygehus (NFS), Sygehus Sønderjylland (SHS), Syddansk Universitet (SDU)
Pentia, House of Code

Network Partners
Arbeiterwohlfahrt Landesverband Schleswig-Holstein e.V. Bildungscampus, Eierstockkrebs Deutschland, Gynäkologische Krebserkrankungen Deutschland e.V., Ärztekammer Schleswig-Holstein, Mamazone, Imland Klinik, Schleswig-Holsteinische Krebsgesellschaft, Selbsthilfe-Bund Blasenkrebs e.V., Techniker Krankenkasse Schleswig-Holstein, Kiel Scientific, Fachhochschule Kiel, Ministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur des Landes Schleswig-Holstein, Christian Albrecht Universität zu Kiel (CAU). Kræftens Bekæmpelse, Dankse Patienter, Videnscenter Brugerinddragelse ViBIS, Sygehus Sjælland, Friklinikken Region Syddanmark, Patient- og Pårørenderåd på Vejle Sygehus, Patient- og Pårørenderåd ved Sydvestjysk Sygehus, Region Sjælland - Sundhedsstrategisk Planlægning, Psykinfo - Psykiatrien i Region Syddanmark

APPFWU02V